Эканоміка прадпрыемства пад уздзеяннем раптоўнай эпідэміі

Закрануты раманам каранавіруснай пнеўманіяй, былі ўведзены розныя меры для зніжэння патоку людзей для прадухілення распаўсюджвання эпідэміі. Прадпрыемствы і людзі былі націснутыя "Кнопкай паўзы". Сярод іх найбольш моцна пацярпелі грамадскае харчаванне, транспарт, турызм, гатэль, рознічны гандаль і іншыя галіны. Былы кароль Пекіна Караоке абвясціў аб банкруцтве, а потым Xibei, гіганта грамадскага харчавання, заклікаў атрымаць дапамогу ў Інтэрнэце ўсё больш і больш прадпрыемстваў, якія сутыкаюцца з ціскам і зменнай.

Занепакоены негатыўным уздзеяннем эпідэміі, прадпрымальнікаў, якія былі вымушаныя "закрыць" свае дамы, перажываюць кожны дзень. Але Гу Юнхуі, эксперт па размяшчэнні, адзначыў, што, хоць эпідэмія наступіла на "раптоўны тармаз" для эканомікі Кітая, у канчатковым рахунку яго ўплыў на эканоміку Кітая і прадпрыемствы-толькі кароткатэрміновае знешняе ўздзеянне, і яго ўплыў яго ўплыў, і яго ўплыў У тэндэнцыі эканамічнага развіцця Кітая ў сярэдняй і доўгатэрміновай перспектыве не з'яўляецца значным. "На працягу некалькіх месяцаў пасля таго, як эпідэмія цалкам знаходзіцца пад кантролем, эканоміка Кітая хутка самастойна адрамантуе і амаладжаецца".

Па словах Гу Юнхуі, эпідэмія-гэта толькі знешняе стымуляванне, якое выклікае схаваныя клопаты і супярэчнасці, якія даўно пакутуюць трансфармацыі і мадэрнізацыі росту кітайскіх прадпрыемстваў, што больш варты паглыбленага вывучэння і разгляду прадпрымальнікамі. Пасля больш чым 30 гадоў развіцця высокага ўзроўню кітайскія прадпрыемствы трапілі ў "дылему інавацый" перад новымі тэхналогіямі, новымі прадуктамі і нават зменамі ў сусветнай эканоміцы. "Рыгійнасць" думак кіраўнікоў прадпрыемстваў - самая вялікая праблема для кітайскіх прадпрыемстваў. На працягу многіх гадоў, пад інерцыяльным мысленнем, кітайскія прадпрымальнікі надаюць вялікае значэнне для пабудовы бачнай "цвёрдых" сіл, такіх як фабрычныя будынкі і лініі прадуктаў, але ігнаруюць пабудову "мяккай" сілы, напрыклад, у вусны і брэнда І часта трапляюць у нязручнае становішча для стварэння вясельнай вопраткі для людзей. Пад мікраскопам эпідэмічнай сітуацыі ў поўнай меры выкрыты няправільны ўпор кітайскіх прадпрыемстваў на будаўніцтве цвёрдай магутнасці і лёгкай мяккай магутнасці, што таксама з'яўляецца адной з першапрычын трывогі прадпрымальнікаў.

Ад "цвёрдага" да "мяккага" патрабуе ад прадпрымальнікаў завяршыць псіхічную трансфармацыю, якая таксама з'яўляецца асновай для прадпрыемстваў для барацьбы з крызісам ці нават ператварыць "крызіс" у "магчымасці". У перыяд SARS 17 гадоў таму грамадскае харчаванне, гатэль, транспарт, турызм, рознічны гандаль і іншыя галіны таксама панеслі вялікія страты. Аднак Алібаба, Цзінгдун і іншыя прадпрыемствы бачылі магчымасць уласнага ўздыму. Пашыраючы свой бізнес, яны таксама будавалі брэнды і сталі сённяшнімі гігантамі электроннай камерцыі.

У гэтай успышкі многія галіны і прадпрыемствы таксама ўвялі ў перыяд акон. У раздзеле "Жыллёвая эканоміка", электронная камерцыя, кароткае відэа, гульні і іншыя галіны, якія ўвялі ў беспрэцэдэнтныя магчымасці і ўспышкі; Інтэрнэт -адукацыйныя прадпрыемствы таксама ўвялі ў перыяд акна, а платформа K12, напрыклад, XRS і кіраўніцтва APE, мелі хуткі онлайн -паток больш за 5 мільёнаў чалавек за адзін дзень; І з аднаўленнем працы ў розных месцах "хмарнае офіс" на чале з пазногцямі, прадпрыемства Wechat і Feishu таксама сталі новай разеткай, магчыма, магчымасці і праблемы часта суправаджаюць адзін аднаго. Ці сапраўды мы можам скарыстацца магчымасцю ў гэтым "крызісе", залежыць ад самога прадпрыемства, якое патрабуе псіхічнай трансфармацыі і стратэгічнага бачання.